QHSE-Management, das wirkt: Praxisnah. Maßgeschneidert. Nachhaltig.
Von der GAP-Analyse bis zur nachhaltigen Verbesserung – wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei Zertifizierungen, Prozessoptimierung, Lean-Einführung und der Digitalisierung Ihrer Qualitätsprozesse.
Drei Ausgangslagen, bei denen wir helfen.
Die meisten Anfragen erreichen uns in einer von drei Situationen. Wir setzen genau dort an — mit einem klaren, dokumentierten Vorgehen und 15+ Jahren Auditpraxis.
„Erstzertifizierung steht an“
Sie wissen, dass ein Standard kommen muss — vom Kunden gefordert oder strategisch entschieden. Aber Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen und welcher Aufwand realistisch ist.
„Audit gescheitert oder mit Findings“
Major- oder Minor-Findings stehen im Raum und müssen nachhaltig geschlossen werden. Wir analysieren die Ursachen, definieren Maßnahmen und begleiten die Nachprüfung bis zur Freigabe.
„QM-System läuft, wirkt aber nicht“
Dokumentation existiert, wird im Alltag aber nicht gelebt. Prozesse stehen auf dem Papier, die Realität sieht anders aus. Wir bringen System und Tagesgeschäft wieder zusammen.
Wo wir mit Ihnen arbeiten.
Sechs Beratungsbereiche, alle entlang konkreter Normen und Standards. Wir sind Generalist im QHSE-Feld und tief in den Standards, die Ihre Branche fordert.
Qualitätsmanagement
ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100, EN 13485
Mehr erfahrenFood Safety
FSSC 22000, IFS Food, IFS Broker, BRCGS, HACCP, GMP+
Mehr erfahrenHSE / Arbeits- & Umweltschutz
ISO 45001 (Arbeitssicherheit), ISO 14001 (Umweltmanagement)
Mehr erfahrenMES-Einführung
Auswahl, Implementierung, SAP-Integration
Mehr erfahrenAudits & Auditvorbereitung
Interne Audits, Lieferantenaudits, Zertifizierungsbegleitung
Mehr erfahrenSchulungen und Trainings
Problem-Solving, HACCP, Food Safety – als Inhouse oder offene Veranstaltung
Mehr erfahrenDirekt zum Thema — dedizierte Beratungspakete.
Für drei wiederkehrende Beratungsfelder gibt es eigene Landing Pages mit konkretem Vorgehen, Aufwand und Preismodell.
ISO 9001 Beratung
Tragfähiges QMS-Fundament in 90 Tagen, anschließende Aufbauphase bis zur Zertifizierungsreife. Für KMU, OEM-Zulieferer, öffentlichen Sektor.
→Food Safety Beratung
FSSC 22000, IFS Food, BRCGS und HACCP — vor dem ersten Listing oder vor der Rezertifizierung. Mit TACCP, Food Defense, Rückverfolgbarkeit.
→QMS für Start-ups
Minimum Viable QMS in 12 Wochen — für Tech- und Food-Start-ups. Gestaffelte Zahlung, mit klarem Pfad zur späteren Zertifizierung.
→In vier Schritten zur Zertifizierung.
Jedes Projekt folgt dem gleichen Prinzip: Erst verstehen, dann strukturieren, dann umsetzen, dann auditieren. Keine Überraschungen — auch nicht bei der Rechnung.
Analyse
GAP-Audit gegen den Zielstandard. Bewertung Ist-Zustand, Risiken und Aufwand — schriftlich dokumentiert.
Konzept
Maßnahmenplan, Dokumentenstruktur und Verantwortlichkeiten. Sie wissen jederzeit, was bis wann zu tun ist.
Umsetzung
Begleitung im Tagesgeschäft. Schulungen, Prozess-Coaching, Aufbau Dokumentation — vor Ort oder remote.
Audit
Internes Audit, Vorbereitung der Geschäftsleitung, Begleitung beim Zertifizierungsaudit selbst.
Beratung aus einer Hand — mit auditfester Praxis.
IngenieurConsult QHSE wird von Andreas Linder geführt — Diplom-Ingenieur Maschinenbau (TU) und seit über 25 Jahren in leitender Verantwortung für Qualitätsmanagement. Er verantwortet jedes Mandat persönlich. Sie bekommen keinen rotierenden Junior — Sie bekommen die Person, die das Audit am Ende mit Ihnen besteht.
- Geschäftsführer IngenieurConsult QHSE GmbH und Maschinenbau-Ingenieur (Diplom-Ingenieur, TU).
- Über 25 Jahre als Leiter Qualitätsmanagement in produzierenden Unternehmen in verschiedenen Branchen.
- Zertifizierter Auditor für ISO 9001 und IATF 16949 — mit langjähriger Beratungs- und Audit-Vorbereitungserfahrung für FSSC 22000, IFS Food, IFS Broker, AS/EN 9100 und EN 13485.
- Sitz in Köln, bundesweit im Einsatz — auch in der Schweiz und Österreich auf Anfrage.
- Einsatz weltweit auf Anfrage – alle Dienstleistungen können auch in Englisch erfolgen.
Drei Leitsätze
- Praxisorientiert. Wir liefern Lösungen, die im Tagesgeschäft funktionieren — nicht nur auf dem Papier.
- Kundenindividuell. Kein Standard-Baukasten. Jedes Projekt wird auf Ihre konkrete Prozess- und Branchen-Situation zugeschnitten.
- Analytisch und strukturiert. Klare Methodik, transparente Schritte, nachvollziehbare Dokumentation — von der Gap-Analyse bis zum Zertifizierungsaudit.
Qualitätssysteme in Sprints — tragfähiges Fundament statt Aktenordner.
Wir übersetzen ISO-Normkapitel in Epics, Teilprozesse in Features und Anforderungen in User Stories. Ergebnis: ein QMS-Fundament, das in 2-Wochen-Sprints wächst, im Alltag funktioniert und die Basis für eine spätere Zertifizierung bildet. Besonders geeignet für Start-ups und mittelständische Unternehmen, die schnell ein tragfähiges System brauchen, ohne ein Aktenwerk aufzubauen.
Lean-QA — die Methode
Epics, Features, User Stories. Drei Pakete vom Start bis zur Skalierung. Tragfähiges QMS-Fundament in 90 Tagen, Zertifizierungsreife in der Aufbauphase.
Lean-QA entdecken →Quality für Start-ups
Spezialprogramm für Food- und Tech-Start-ups. Minimum Viable QMS in 12 Wochen, mitwachsend.
Lean-QA entdecken →Lean-QA-Manifest
Fünf Prinzipien, nach denen wir arbeiten. Wirksamkeit vor Vollständigkeit. Nutzer vor Norm. Auditfähigkeit als Maßstab.
Lean-QA entdecken →Aktuelle Fachartikel.
Kurz, präzise, anwendbar. Wir schreiben nur über Themen, an denen wir aktiv arbeiten.
Agiles QM: Epics, Features und User Stories für ISO 9001
Wer ein QMS in 12 Monaten Wasserfall aufbaut, hat am Ende ein Aktenwerk. Wir übersetzen Normkapitel in Sprints — auditfähig und gelebt.
Artikel lesen →Minimum Viable QMS — die fünf Pflichtbausteine
Ein tragfähiges QMS-Fundament braucht keine 200 Dokumente. Es braucht fünf Bausteine, richtig konstruiert und konsequent gelebt — als Basis für die spätere Zertifizierung.
Artikel lesen →ISO 9001 in 9 Sprints — der Sprint-Plan
Neun Sprints zu je zwei Wochen — 18 Wochen vom Kick-off bis zur Zertifizierungsempfehlung. Realistisch und in der Praxis erprobt.
Artikel lesen →Sprechen wir über Ihre nächsten Schritte – egal ob Audit, Prozessoptimierung oder Systemeinführung.
In einem kostenfreien 30-Minuten-Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage und erarbeiten gemeinsam Ihren individuellen Fahrplan.