Qualitätssysteme für Startups, die wachsen wollen.
Startups brauchen kein Konzern-QM. Sie brauchen Strukturen, die das Geschäft stabilisieren, ohne die Dynamik zu bremsen. Wir bauen schlanke Qualitätssysteme, die mit Ihrem Wachstum mitwachsen — Sprint für Sprint.
Drei Ausgangslagen, die wir bei Startups regelmäßig sehen.
Erster Großkunde fordert ein Audit
Der erste B2B-Kunde will sehen, dass Sie reproduzierbar liefern können. Sie haben gute Prozesse — aber wenig Dokumentation, kein QMS, keine Auditerfahrung.
Wir wachsen, aber das Chaos auch
Vor einem Jahr drei Leute, jetzt fünfzehn. Was als Improvisation begann, hält dem Wachstum nicht mehr stand. Einzelne Wissensträger werden zum Engpass.
Investor verlangt belastbare Qualitätsstruktur
Due Diligence steht an. Der Investor will sehen, dass Qualität nicht von einer Person abhängt, sondern als System existiert. Sie haben drei Monate Zeit.
Food- und Technik-Startups.
Beide Welten haben eigene Logik. Wir bringen für beide eigene Pakete mit.
Food-Startups
Sie produzieren oder vertreiben Lebensmittel — alternative Proteine, funktionale Drinks, Bio-Snacks, Spezialnahrung, Online-Lebensmittel-Handel. Erste Kunden im Einzelhandel verlangen IFS Food oder FSSC 22000. HACCP-Konzept, Rückverfolgbarkeit, Lieferantenbewertung — Sie wissen, dass es kommen muss.
Mehr zu Food-Startups →Technik- und Manufacturing-Startups
Sie bauen Hardware, Industrie-IoT, Robotik, Spezialmaschinen oder verarbeitete Produkte. Großkunden im B2B fordern ISO 9001, manche IATF, AS 9100 oder EN 13485. Reklamations- und Änderungsmanagement, Prüfplanung, Lieferantenqualifizierung — die Grundlagen müssen sitzen.
Mehr zu Tech-Startups →In drei Phasen zum belastbaren QMS.
Statt Konzern-Wasserfall arbeiten wir in Sprints. Jede Phase liefert ein konkretes Ergebnis, mit dem Sie weiterarbeiten können — auch wenn das nächste Paket erst später kommt.
Standortbestimmung
GAP-Analyse in einer Woche: Wo stehen Sie wirklich, welche Norm passt zu Ihrem Geschäftsmodell, was ist der schlankste Weg zur Auditfähigkeit. Dokumentierter Ist-Zustand und priorisiertes Backlog.
MVQ — Minimum Viable QMS
In 8-12 Sprints zum schlanken QMS-Fundament als Basis für die anschließende Zertifizierung. Kein Konzern-Overhead, aber alle Pflichtbausteine: Politik, Risiken, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumentenlenkung, Audit.
Auditfähigkeit und Skalierung
Stage 1 und Stage 2 Audit. Danach: schrittweiser Ausbau, wo das Geschäft es fordert. Nicht alles auf einmal — nur das, was die nächste Wachstumsstufe braucht.
Was uns von klassischer Beratung unterscheidet.
Festpreis statt Tagessätze
Drei klare Pakete (Start / Build / Maintain). Sie wissen vorher, was Sie bekommen — und was es kostet.
Sprint-Rhythmus statt 12-Monats-Hoffnung
Alle zwei Wochen ein auditfähiges Inkrement. Wenn ein Sprint nicht liefert, ist das in 14 Tagen klar — nicht in 14 Monaten.
25 Jahre QM, kein Beratersprech
Wir haben Audits selbst geleitet, Lieferketten aufgebaut, MES-Systeme ausgewählt. Sie reden mit dem Auditor, nicht mit dem Sales.
Bereit für ein QMS, das mitwächst?
In 30 Minuten klären wir Ihre Situation und zeigen, welches Paket zu Ihrer Wachstums-Stufe passt.