Eine Inhouse-Schulung für Produktion, Qualitätsmanagement und Entwicklung. Vier Tage, 10–15 Teilnehmer, durchgängig methodisch verzahnt: vom 8D-Prozess über Ursachenanalyse bis zu FMEA und Poka Yoke. Mit Coaching an realen Fällen aus Ihrer eigenen Produktion.
Ausgangslage und Zielbild
Ausgangslage
- 8D-Reports werden geschrieben, aber selten konsequent zu Ende geführt.
- Ursachenanalysen bleiben oft auf der Symptom-Ebene stehen.
- FMEA wird als Auditnachweis gepflegt, nicht als Entwicklungs-Werkzeug.
- Methodenkompetenz ist zwischen Bereichen sehr unterschiedlich verteilt.
Zielbild nach 4 Tagen
- Ein gemeinsames methodisches Verständnis im Team — vom Werker bis zur Führungskraft.
- 8D-Prozesse, die belastbar sind und Wirksamkeit prüfen.
- Ursachenanalyse mit IS/IS-NOT, Ishikawa und 5-Why als Routine.
- FMEA und Poka Yoke als gelebte Präventions-Werkzeuge.
Format
Die vier Tage im Überblick
Tag 1 — Fundament
Problembegriff und Problemdefinition. Rahmenmodelle: PDCA, DMAIC, 8D nach VDA. Strukturierte Problembeschreibung mit IS/IS-NOT. Übungen an realen Fällen.
Tag 2 — Ursachen
Hypothesenbildung, Ursachenanalyse mit Ishikawa (7M), 5-Why, Fault-Tree-Ansätze. Datenanalyse mit Pareto und einfacher SPC. Trennung Symptom vs. Ursache.
Tag 3 — Lösungen
Maßnahmen ableiten und priorisieren. Sofort-, Abstell- und Vorbeuge-Maßnahmen. Integration in FMEA. Poka-Yoke-Prinzipien. Wirksamkeits-Prüfung als Pflicht-Schritt.
Tag 4 — Transfer
Standardisierung und Lessons Learned. Anwendung auf eigene aktuelle Fälle der Teilnehmer. Coaching durch den Trainer. Roll-out-Plan für den eigenen Bereich.
Methoden im Detail
| Themenfeld | Methoden |
|---|---|
| Problemdefinition | 5W2H, IS/IS NOT, SMART-Ziele |
| Rahmenmodelle | PDCA, DMAIC, 8D nach VDA |
| Hypothesen | Affinity Diagram, Hypothesenmatrix |
| Ursachenanalyse | Ishikawa (7M), 5-Why, Fault-Tree-Analyse |
| Datenanalyse | Pareto, einfache SPC, Histogramme |
| Maßnahmen | FMEA, Poka Yoke, Wirksamkeits-Prüfung |
| Standards | Lessons Learned, A3-Report, Standard Work |
Kurzpräsentation
Eine 6-seitige PDF-Übersicht mit Format, Inhalten, Methoden und Trainer-Profil:
Inhouse-Schulung anfragen
Die Schulung wird als Inhouse-Format durchgeführt — zugeschnitten auf Ihre Produktion, Ihre Standards und Ihre aktuellen Fälle. Für Termine, Ablauf und Konditionen sprechen Sie uns direkt an:
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- Telefon: +49 173 742 6134